Der Grund, warum FSG zögert, Liverpool FC zu verkaufen

Jan 11, 2024

Aktuelle Daten zeigen, warum der Besitz einer Premier League als so attraktive Option gilt. Mit einem Rekordumsatz von 5,5 Milliarden Pfund im Geschäftsjahr 2021/22 scheint sich der Besitz eines Teams in Englands höchster Liga in eine Eintrittskarte für einen exklusiven Club mit hohem Nettovermögen verwandelt zu haben.

Trotz Gerüchten um die Familie Glazer, die plant, ihre Mehrheitsanteile an Manchester United abzugeben, scheint sie immer noch daran interessiert zu sein, einen kleinen Anteil am Verein zu behalten. Berichten zufolge ist diese Entscheidung auf ihren Wunsch zurückzuführen, Teil der wohlhabendsten Fußballliga der Welt zu bleiben.

Ähnliche Ansichten werden von Liverpools Eigentümern, der Fenway Sports Group (FSG), geteilt. Seit 2010 steuert die FSG den Schläger mit fester Hand am Ruder. Im vergangenen Jahr startete die Gruppe eine aktive Suche nach Investitionen mit dem Ziel, eine kleine Beteiligung an Liverpool abzustoßen. Das Motiv bestand jedoch nicht darin, die Verbindung zum Verein abzubrechen, sondern darin, die Mittel für seine künftige Expansion aufzustocken und seinen Platz unter den amtierenden Schwergewichten der Premier League zu behaupten.

Während FSG noch immer auf der Suche nach Investitionen ist, verdeutlichen die neu veröffentlichten Zahlen des Deloitte-Sportkonzerns, warum der Konzern weiterhin zögert, sich von Liverpool zu trennen. Diese Statistiken erklären auch den Anstieg des weltweiten Interesses an der Übernahme von Premier-League-Klubs von Einzelpersonen, Konsortien und Staatsfonds.

Die Premier League ist ihren Mitbewerbern um Längen voraus. Die Mitgliedsvereine vermelden in der Saison 2021/22 einen Anstieg der Gesamteinnahmen um 12 %. Dieser Anstieg hat zu einem Rekordgesamtumsatz von 6,4 Milliarden Euro (5,5 Milliarden Pfund) geführt, eine Zahl, die die kombinierten Einnahmen der spanischen La Liga und der deutschen Bundesliga übertrifft.

Obwohl die Gesamteinnahmen der La Liga in der Saison 2021/22 um 11 % auf 3,3 Milliarden Euro (2,83 Milliarden Pfund) stiegen, liegt sie immer noch deutlich hinter der Premier League zurück. Auch die Bundesliga-Vereine verzeichneten ein bescheidenes Wachstum von 5 % und steigerten ihre Gesamteinnahmen dank höherer Spieltags- und Werbeeinnahmen auf 3,1 Milliarden Euro (2,66 Milliarden Pfund).

Die Serie A war die einzige „Big Five“-Liga, die 2021/22 einen Rückgang der Gesamteinnahmen verzeichnete, was vor allem auf den schwindenden Wert nationaler und internationaler Übertragungsverträge zurückzuführen ist. Auf der anderen Seite verzeichneten die französischen Ligue-1-Vereine ein exponentielles Wachstum der Gesamteinnahmen um 26 % und erreichten einen neuen Höchstwert von 2 Milliarden Euro, ein Anstieg, der vor allem auf neue kommerzielle Verträge und eine Wiederbelebung der Spieltagseinnahmen nach der Pandemie zurückzuführen ist.

Der Anstieg der Einnahmen der Premier-League-Klubs im Jahr 2021/22 ist in erster Linie auf Rekordeinnahmen an Spieltagen zurückzuführen, ergänzt durch kommerzielle Einnahmen, die ein Allzeithoch erreichen. Die Spieltagseinnahmen stiegen 2021/22 auf 763 Millionen Pfund, ein deutlicher Sprung gegenüber der vorherigen Saison, die hinter verschlossenen Türen durchgeführt wurde. Auch die kommerziellen Einnahmen stiegen, angetrieben durch die erneute Begeisterung der Fans für das Spiel, deutlich um 245 Millionen Pfund (16 %) und erreichten einen Höchststand von 1,7 Milliarden Pfund.

Auch die gesamten Lohnkosten stiegen im Jahr 2021/22 um 6 % auf insgesamt 3,6 Mrd. £. Obwohl dieser Lohnanstieg durch das Umsatzwachstum überschattet wurde, sank das Verhältnis von Löhnen zu Einnahmen der Liga zum zweiten Mal in Folge auf 67 %.

Trotz eines leichten Rückgangs des Betriebsgewinns auf 459 Millionen Pfund im Jahr 2021/22 gingen die Gesamtverluste der Premier-League-Vereine deutlich auf 607 Millionen Pfund zurück. Als Beweis für die Robustheit der Premier League sanken auch die Nettoschulden des Vereins um 34 % auf 2,7 Milliarden Pfund zum Ende des Jahres 2021/22, ein Rückgang, der teilweise auf die Übernahmen von Chelsea und Newcastle United durch neue Eigentümer zurückzuführen ist.

Angesichts der anhaltenden finanziellen Prosperität der Premier League scheint die Entscheidung der FSG, Liverpool weiterhin im Griff zu behalten, wirtschaftlich absolut sinnvoll zu sein. Da die Dominanz der Liga im globalen Fußball keine Anzeichen eines Abklingens zeigt, was einige Teile der Fangemeinde beunruhigen könnte, dürfte das Engagement der FSG für Liverpool so unerschütterlich wie eh und je bleiben.

Welche Verpflichtung? 35 Millionen Pfund pro Saison sind dürftig. FSGREEDY ist der ausgabenärmste Spieler in der Premier League. Er belastet uns auch mit Schulden für den Ausbau der Infrastruktur … Die Schulden belaufen sich auf bis zu 270 Millionen Pfund, die Dänen wie Hicks und Gillette!

Es gibt einen Grund für den anhaltenden Erfolg einiger Clubs (über die Billionen-/Milliardärsspielzeuge hinaus).

Und es ist wirklich einfach und grundlegend.

Die STADIONSKAPAZITÄTEN; 75.000 – 100.000 plus; Madrid, Barca, Man Utd, Bayern, Dortmund

Dies ist einer der Hauptgründe, warum selbst Man Utd, das in den letzten 10 Jahren nicht viel Erfolg hatte, weiterhin 120 bis 200 Millionen pro Saison ausgeben kann. Liverpool kann die Nettoausgaben von 30 bis 37,5 Millionen pro Saison nicht überschreiten.

Die FSG hatte sich (NICHT) große Gedanken gemacht, als sie das Anfield auf ein mittleres Tabellenniveau erweitern wollte (61.000, was die meisten Spieler der Premier League haben werden): Everton erweiterbar auf 62.000, Man City, Spurs, Chelsea, West Ham, Newcastle auf 69.000), Aresnal.

Aus diesem Grund baute die FSG die Erweiterung der Anfield Road als neue Tribüne hinter der aktuellen auf, verlegte sie nach rechts und baute als nächstes die Haupttribüne. Ihr Plan war kurzfristig.

Nicht einmal in ihren kühnsten Träumen hätten sie erwartet, dass der Wert von 300 Millionen annähernd 5 Milliarden ansteigt.

Da die Anfield Road und die Haupttribüne nicht zumindest verlegt wurden, blieb kein Platz für die Erweiterung der SKD-Tribüne oder des Kop, ohne einen Tunnel am Kop zu bauen und alle AirBnBs hinter der SKD-Tribüne (3 Reihen) aufzukaufen. davon sind 60 % vermietet oder AirBNB.

Liverpool braucht ein Stadion mit 80.000 bis 100.000 Zuschauern und sie müssen es fertigstellen. Jeder in Liverpool weiß, dass der Rat ein Everton-unterstützender Rat ist, der zuließ, dass die Kulturstadt durch ein Stadion zerstört wurde, Liverpool aber zu Toilettenänderungen in Frage stellen würde .

Wir rechnen mit dem Mittelfeld der Tabelle, denn das ist unser Ziel, und wir hoffen auf mehr.

Der Grund dafür ist, dass der Stadtrat aufgrund von Verkehrsstaus kein Stadion dieser Größe in dieser Gegend zulassen wird. Die neueste Erweiterung maximiert die zulässige Grenze. Sie könnten in ein größeres Stadion umziehen, aber die andere Sache, die es zu bedenken gilt, ist, dass die Fans dafür gestimmt haben, an der Anfield Road zu bleiben

Die Schulden betragen nur 88 Millionen, nicht 270 Millionen, und es handelt sich um einen zinslosen Kredit für etwas Nützliches, nichts wie Hicks und Gillette

Die Schulden betragen 270. Überprüfen Sie die neuesten Konten

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