IAB-Jahresbericht 2022

Apr 21, 2024

Wie bleibt man auf dem Boden, wenn sich alles verändert? Das ist die Frage, mit der wir alle im kommenden Jahr konfrontiert werden.

Fast jeder ist in irgendeiner Form wieder ins Büro zurückgekehrt, aber es ist nicht wirklich klar, wie sich das auf lange Sicht regeln wird oder wie man eine hybride Belegschaft am besten verwalten kann.

Der Handel steht am Anfang einer Renaissance, die von Einzelhandelsmediennetzwerken und dem Versprechen des entstehenden Metaversums vorangetrieben wird, aber die Zukunft rückt immer noch in den Fokus.

Auch wenn es Anzeichen von Stabilität in unserer Politik gibt, sind die Spaltungen tiefgreifend und die Androhung von Gewalt bleibt bestehen. Schlimmer noch, die Menschen auf beiden Seiten des Ganges suchen im Kampf gegen „Big Tech“ nach politischen Vorteilen, und digitale Werbung wird unweigerlich in dieses Gespräch hineingezogen. Die Komplexität der Datenschutzgesetze der Bundesstaaten stellt die Branche weiterhin vor enorme Compliance-Herausforderungen.

Angesichts all der Instabilität ist es leicht zu verstehen, warum der Instinkt mancher Menschen darin besteht, sich zu verstecken und auf mehr Klarheit zu warten.

Aber das ist genau das Falsche. Stattdessen müssen wir auf dem Boden bleiben und hartnäckig darauf bestehen, Fortschritte zu machen, wo und wie wir können. Das Einzige, was sich nicht geändert hat – und auch nie ändern wird – ist, dass der beste Weg, die Zukunft vorherzusagen, darin besteht, sie zu gestalten. Jetzt ist es an der Zeit, den Komfort und die Leichtigkeit des virtuellen Seins hinter sich zu lassen und wieder ins Spiel einzusteigen.

Es ist Zeit, zu Konferenzen und Veranstaltungen zurückzukehren. Die Energie bei den IAB-Veranstaltungen in diesem Jahr war unglaublich. Dieses Jahr hat erneut bewiesen, dass Zusammenkünfte an einem bestimmten Ort, zu einer bestimmten Zeit und zu einem bestimmten Zweck den Fortschritt auf eine Weise vorantreiben, wie es nichts anderes kann. Es gibt nichts Schöneres, als in dem Raum zu sein, in dem etwas passiert, und das IAB ist das einzige „große Zelt“, das das gesamte digitale Ökosystem zusammenbringt.

Und wie immer gibt es enorm viel zu tun. Seien wir ehrlich: Die einfachen Dinge erledigen sich immer von selbst. IAB existiert, um schwierige Aufgaben zu bewältigen, und Berge zu versetzen braucht Zeit. Was unmöglich, unbeweglich und unlösbar erscheint, kann sich ändern, aber das ist immer das Ergebnis stetiger Bemühungen über mehrere Jahre hinweg.

Ein IAB-Kollege hat kürzlich den Vergleich gezogen: „IAB ist wie eine Mitgliedschaft im Fitnessstudio.“ Der Beitritt ist ein guter erster Schritt, aber wenn man sich nicht anstrengt, wird man keine Ergebnisse erzielen.“ Es wurden noch nie wahrere Worte gesprochen.

Wenn Sie der Aufgabe gewachsen sind, sich mit den großen Themen auseinanderzusetzen, gibt es in unseren Gremien, Räten und Arbeitsgruppen viele Möglichkeiten, dies zu tun. Es liegt noch viel Arbeit an der Datenschutzgesetzgebung vor uns, und wir müssen unsere Bemühungen um Vertrauen und Transparenz vorantreiben. Es besteht ein wachsender Druck, die Medienverantwortung sicherzustellen, und zwar bei Themen wie unserem CO2-Fußabdruck, Ethik und Markensicherheit.

Da das Streaming von Audio und Video immer noch zweistellig wächst, haben wir die Chance, diesen Erfolg zu beschleunigen und zu sehen, welche Lehren sich auch auf lineare Kanäle übertragen lassen. Das Metaversum ist immer noch ein weites, offenes Gebiet, das abenteuerlustige Seelen braucht, um es zu erkunden.

Es ist so viel ungeklärt, und das ist nicht unbedingt etwas Schlechtes: Es bedeutet, dass wir noch beeinflussen können, wo und wie es sich entwickelt.

Wir sind alle bereit, das kommende Jahr daraus zu machen. Bleiben Sie auf dem Boden und lassen Sie uns gemeinsam weiter voranschreiten.

Hochachtungsvoll,

David CohenChief Executive Officer, IAB

2022 begann als ein Jahr großer Hoffnung. Die Menschen begannen wieder, persönlich zusammenzukommen. Käufer und Verkäufer waren wieder zusammen. Unsere Kollegen waren wieder im Büro, wenn auch nur an wenigen Tagen in der Woche. Die „neue Normalität“ begann einzugreifen.

In der zweiten Jahreshälfte kam jedoch Unsicherheit auf. Der Krieg in der Ukraine übt weiterhin Druck auf die globalen Lieferketten aus und die politische Polarisierung bleibt auch nach den weitgehend friedlichen und unangefochtenen Zwischenwahlen auf einem gefährlich hohen Niveau. Mitgliedsunternehmen stehen unter Druck.

Hohe Inflation, der Anstieg des US-Dollars gegenüber anderen Währungen und die Schwankungen an den Aktienmärkten sind sehr real, und Unternehmen reagieren mit Budgetstopps und Entlassungen. Es ist eine herausfordernde und unvorhersehbare Zeit.

Mit großen Herausforderungen gehen jedoch auch große Chancen einher. Unsere Branche ist widerstandsfähig. Die Digitalisierung bleibt eine unglaublich effektive Möglichkeit, mit Verbrauchern in Kontakt zu treten, und daran wird sich so schnell auch nichts ändern. Digitales Marketing ist für die heutige Direct-to-Consumer-Internetwirtschaft keine freiwillige Ausgabe; Es handelt sich um eine entscheidende Investition.

Eine florierende digitale Landschaft ist für die Gesundheit unserer Branche und der Weltwirtschaft von entscheidender Bedeutung.IAB-Mitglieder: In ihren Wortenzeigt, wie stark es ist, wenn eine Branche – Marken, Agenturen, Plattformen, Verlage und Ad-Tech-Unternehmen – zusammenkommt, um Veränderungen herbeizuführen.

Wir haben einen Großteil unserer Arbeit im Jahr 2022 auf fünf Schlüsselbereiche konzentriert, die unserer Meinung nach für die Erschließung des Potenzials und des Werts eines gesunden und florierenden digitalen Ökosystems von entscheidender Bedeutung sind: Datenschutz und Adressierbarkeit; die Entwicklung digitaler Medien; Messung der nächsten Generation; Vertrauen und Transparenz; und Talententwicklung, Nachhaltigkeit und das DEI-Gebot.

Hier sind die Höhepunkte unserer bedeutendsten Erfolge im Jahr 2022:

Amerika hinkt mit den Bundesdatenschutzgesetzen mindestens ein Jahrzehnt hinterher, und ein Flickenteppich staatlicher Vorschriften führt zu einem immer schlimmer werdenden Compliance-Albtraum. Das IAB arbeitet im Namen unserer Mitglieder fleißig daran, für eine Lösung einzutreten. Nationale Datenschutzgesetze könnten helfen, aber leider würde der amerikanische Datenschutz- und Datenschutzgesetz (in der derzeit ausgearbeiteten Fassung) im Kongress die angemessene Datennutzung für fast jeden Zweck stark einschränken und in einigen Fällen sogar über die Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) der Europäischen Union hinausgehen ).Internet für Wachstum, eine IAB-Initiative, die Hunderte kleiner Unternehmen in allen 50 Bundesstaaten vertritt, schrieb den Unterstützern des Gesetzentwurfs, dass er für Koalitionsmitglieder verheerend sein könnte und Perspektiven für eine Verbesserung des Gesetzentwurfs biete.

Unterdessen konzentriert sich das IAB Tech Lab auf die Zusammenarbeit bei der Erarbeitung von Standards, um durch die ersten Parteien, denen sie vertrauen, einen vorhersehbaren Datenschutz für Verbraucher zu erreichen, die Verantwortlichkeit und das Vertrauen der Branche zu erhöhen und Marktinnovationen und Wettbewerb zu verbessern. Das IAB Tech Lab versammelt weiterhin Käufer (Agenturen und Marken) und Verkäufer (Verleger) als globale Initiative, um die Funktionsweise des digitalen Marketings neu zu gestalten. Der Verlust von Drittanbieter-Cookies und anderen Identifikatoren wird tiefgreifende Auswirkungen auf die digitale Medien- und Marketingbranche haben, und das IAB Tech Lab hat bei der Entwicklung eines echten Fortschritts große Fortschritte gemachtGlobale Datenschutzplattform (GPP)Das verspricht, technische Datenschutzstandards zu rationalisieren und sich kanal- und geografisch an regulatorische und kommerzielle Marktanforderungen anzupassen.

Darüber hinaus veranstaltete das Rechtsangelegenheitsteam des IAB zur Unterstützung unserer Bemühungen um Datenschutz und Adressierbarkeit für alle unsere Mitglieder mehrere Veranstaltungen, darunter eine dreiteiligeStaatsgipfel zum Datenschutzrecht, was die Veröffentlichung des Entwurfs beinhalteteCPRA-Compliance-Framework, DieIAB Public Policy & Legal Summit 2022 und eine ausverkaufte DSGVO-Insights-Sitzung, in der kritische rechtliche Fragen behandelt wurden. IAB veröffentlichte außerdem eineCPRA-Toolkitund hielten ein Webinar mit Rechtsexperten ab, um unsere Mitglieder durch diese praktische Checkliste und die begleitenden Compliance-Ressourcen für den California Privacy Rights Act zu führen.

Im Dezember veröffentlichte das IAB dasIAB Multi-State Privacy Agreement (MSPA) , ein Branchenvertragsrahmen, der Werbetreibenden, Herausgebern, Agenturen und Ad-Tech-Vermittlern dabei helfen soll, fünf staatliche Datenschutzgesetze einzuhalten, die 2023 in Kraft treten (in Kalifornien, Virginia, Colorado, Connecticut und Utah). Die MSPA arbeitet mit der Global Privacy Platform des IAB Tech Lab zusammen, einer einheitlichen Signalisierungsspezifikation für den Datenschutz, die es Unternehmen ermöglicht, im gesamten Werbeökosystem zu kommunizieren und Verbraucherentscheidungen zu respektieren.

Gemeinsam machen wir bedeutende Fortschritte dabei, wie eine Post-Cookie-Welt aussehen kann, aber es gibt noch viel zu tun.

Im vergangenen Jahr verzeichnete unsere Branche ein solides Wachstum, und TV und Video waren die größten Motoren dieses Wachstums. Das IAB Media Center konzentriert sich auf die Beschleunigung der Video- und Audioeinführung in einem plattformübergreifenden Markt und quantifiziert die Chancen für Marken und Vermarkter in Untersuchungen wie demVideo-Werbeausgaben 2021 und Prognosebericht 2022und dasIAB-Studie zu US-Podcasting-Werbeeinnahmen . Das IAB brachte auch Führungskräfte für Marktplätze wie den zusammenNewFronts, und dasPodcast im Voraus, und die EröffnungPlayFronts– ein Marktplatz, der sich ausschließlich den Werbe- und Partnerschaftsmöglichkeiten in der spannenden und sich entwickelnden Gaming- und E-Sport-Branche widmet.

In der Streaming-Landschaft ist es von entscheidender Bedeutung, über die richtigen Inhalte zu verfügen, aber die Kosten für die Erstellung von Inhalten und die Erwartungen der Verbraucher an den Mehrwert jedes Mal, wenn sie eine App öffnen, unter einen Hut zu bringen, wird auch im Jahr 2023 eine zentrale Herausforderung bleiben. Im ersten Quartal dieses JahresStand des StreamingsIn der Diskussion untersuchte das IAB Video Board, wie Werbeerlebnisse, Optimierung und Messung der Schlüssel zur Steigerung der Publisher-KPIs sind.

DerIAB Brand Disruption Summit 2022UndBericht über Markenstörungen im Oktober machte deutlich, wie Hybrid-, Multichannel-Einzelhandels- und Einzelhandelsmediennetzwerke die Spielregeln verändern. Und dasIAB Video Leadership Summit 2022Anfang des Jahres kamen Führungskräfte aus dem gesamten konvergierenden TV- und digitalen Video-Ökosystem zusammen und zeigten, dass fast alle Annahmen darüber, wie sich der Streaming- und fortschrittliche TV-Bereich entwickeln wird, offen sind, wie neue Streaming-Dienste und -Plattformen, Omnichannel-Verhalten, Datenschutz und E-Commerce-Gebote stören das Gleichgewicht.

Während Video und Fernsehen in letzter Zeit den Löwenanteil der Werbeausgaben ausmachten, befindet sich Audio dank der digitalen Verbreitung und des überall möglichen Hörens nun in seinem zweiten goldenen Zeitalter. Das Publikum verbringt fast 30 % seiner Zeit mit Audioinhalten, aber die Investitionen der Marke in diesen Bereich machen immer noch einen Bruchteil davon aus. DerAudio-Führungstreffenim Oktober gelang es, die wichtigsten Trends zu identifizieren und die Auswirkungen der sich verändernden Inhalts-, Technologie- und Messlandschaft zu untersuchen.

Die Veränderungen, die die Verbraucher in den letzten Jahren vorgenommen haben, waren keine Eintagsfliege, und das IAB und das Medienzentrum konzentrieren sich weiterhin darauf, die Entwicklung der neuen Medienlandschaft zu entschlüsseln und Chancen für unsere Mitglieder zu erschließen.

Personalisierte Werbung, Messung und Zuordnung erleben eine Renaissance, während unsere gesamte Branche auf eine Zukunft ohne Cookies zusteuert. Um unseren Mitgliedern zu helfen, sich in dieser Landschaft zurechtzufinden, hat dieIAB-Datenstatus Die nun im fünften Jahr durchgeführte Studie untersucht, wie sich Änderungen in der Datenschutzgesetzgebung, die Abschaffung von Cookies und Identifikatoren von Drittanbietern sowie Plattformrichtlinien auf die Datenerfassung, Adressierbarkeit, Messung und Optimierung auswirken. Der diesjährige Bericht wurde in zwei Teilen veröffentlicht: Im Februar konzentrierte sich Teil I auf dieMessdilemmaund im September war Teil II fertigVorbereitung auf die neue Adressierbarkeitslandschafte . Nach der Veröffentlichung jedes Berichts veranstaltete das IAB einenRathaus für den Stand der DatenReihe mit IAB-Experten und Vordenkern der Branche, um die neue Adressierbarkeitslandschaft, Datenschutzgesetze und Compliance-Änderungen sowie die finanziellen Auswirkungen auf Unternehmen zu diskutieren.

Da Gaming zu einem zentralen Bestandteil der neuen Medien- und Messerfahrung wird, hat das IAB Experience Center in Zusammenarbeit mit dem IAB Tech Lab und dem Media Rating Council (MRC) das veröffentlichtIntrinsischIm Spiel(IIG)MessungRichtlinien im August. Die IIG-Messrichtlinien sind eine Aktualisierung der Messstandards für In-Game-Anzeigen aus dem Jahr 2009 und befassen sich mit Sichtbarkeit, Messung, Inaktivität und Betrug bei intrinsischen In-Game-Anzeigen. Durch diese Aktualisierungen werden die IIG-Standards mit den übrigen digitalen Medien gleichgesetzt.

Im Oktober veröffentlichte das IAB Tech Lab außerdem die neueste Version desOffenes Messsoftware-Entwicklungskit (OM SDK) , wodurch der Anwendungsbereich des OM SDK erweitert wird, um konsistente Signale zur Messung der Videosichtbarkeit in CTV-Umgebungen bereitzustellen. Als eine der am weitesten verbreiteten Branchenlösungen bietet das OM SDK Werbetreibenden Flexibilität und Auswahl bei den Verifizierungslösungen ihrer bevorzugten Anbieter.

IAB ist bestrebt, den Erwartungen des modernen Managements nach verantwortungsvolleren Marketing- und Medienausgaben gerecht zu werden – und den Herausforderungen gerecht zu werden, die sich aus der Umsetzung in einem volatilen regulatorischen Umfeld ergeben. Die Definition von Best Practices und Richtlinien für Adressierbarkeit, Namensnennung, Markensicherheit, Anzeigenbetrug und Datenschutz ist ein zentraler Bestandteil der IAB-Mission.

IAB und IAB Tech Lab arbeiten unermüdlich daran, Wettbewerb, Innovation und Wachstum in der digitalen Werbebranche sicherzustellen. IAB Tech LabsTransparenzzentrum , im Sommer 2021 gestartet, ist eine zentralisierte Ressource für Metadaten über Teilnehmer im Ad-Tech-Ökosystem. Dazu gehören strukturierte Daten aus IAB Tech Lab-Spezifikationen wieAutorisierte digitale Verkäufer(Anzeigen.txt) UndSellers.json, für über 10 Millionen Websites, mobile Apps bei Apple und Google und CTV-Apps in Roku- und Amazon-App-Stores sowie neu hinzugefügteZielgruppensegment-Metadatenvon Unternehmen, die das übernommen habenDatentransparenzstandard . Diese Datensätze reduzieren Betrug, indem sie nicht autorisierte Lieferpfade identifizieren und dann auf Lagerbestände von Partnern abzielen, die sich an bestimmte Branchen-Compliance-Programme halten.

Darüber hinaus ist die Einführung neuer Standards wie zVom Verkäufer definierte Zielgruppen (das mit dem Adweek 2022 Readers' Choice: Best of Tech Innovation of the Year Award ausgezeichnet wurde) kann mit den standardisierten Taxonomiebeschreibungen des Transparency Center für Zielgruppensegmente beschleunigt werden. Ursprünglich war das Transparency Center eine Ressource, auf die nur Mitglieder des IAB Tech Lab zugreifen konnten – mit dieser neuesten Version sind diese unschätzbar wertvollen Ressourcen imTransparency Center-Daten-Explorersind jetzt frei verfügbar.

Neben den Kernstandards setzte das Tech Lab die Aufklärungs- und Sensibilisierungskampagne für Vertrauen und Transparenz durch eine Reihe von Veranstaltungen fort, bei denen Branchenexperten das ganze Jahr über zusammenkamen. Zum Beispiel dieIAB Tech Lab Summit2022: Transcend im Juni war die erste Branchenveranstaltung, die die Produktentwicklungs-Community der Werbebranche zusammenbrachte, um über Identität, Daten und Datenschutz, CTV und programmatische Grundlagen zu diskutieren. Darüber hinaus hat das Tech Lab eine Arbeitsgruppe ins Leben gerufen, die sich der Unterstützung der Integration von widmetTechnologien zur Verbesserung der Privatsphäre (PETs)in der digitalen Werbung.

Wenn wir als Branche erfolgreich sein und gedeihen wollen, müssen wir auch die drohende Talentkrise lösen und die nächste Generation von Führungskräften inspirieren.

Zu diesem Zweck im Rahmen derIAB Inklusionsinstitutund durch die gesponserte Unterstützung von Meta produzierte IAB einInklusive Führungsreihe . Diese fünfteilige Führungsreihe wurde entwickelt, um Frontline-Managern und Teamleitern das Wissen, die Fähigkeiten und die Werkzeuge zu vermitteln, mit denen sie eine integrative Kultur in ihren Teams kultivieren und fördern können.

Da Unternehmen weiterhin Schwierigkeiten haben, Mitarbeiter zu rekrutieren und zu halten, entwickelt IAB proaktiv branchenweite Lösungen, um Unternehmen bei ihrem Talentbedarf zu unterstützen. IAB gab den Start seines Ausbildungsprogramms für digitale Medien in Zusammenarbeit mit American Apprenticeship Works (AAW) bekanntIAB Accelerate: Ausbildung im Bereich Digitale Medien . IAB Accelerate hat offiziell die ersten beiden Kohorten eines Data Analytics-Ausbildungsprogramms gestartet, an dem drei IAB-Mitgliedsorganisationen teilnehmen: ENGINE, Experian und Media Two.

Der2022 NewFrontsUndPodcast im Voraus Es gab mehrere Präsentationen, die das Wachstum und die Bedeutung von Medien im Besitz von Minderheiten hervorhoben und vom Inclusion Institute des IAB gesponsert wurden. An der Veranstaltung nahmen Führungskräfte von Medienunternehmen im Besitz von Minderheiten teil, die von Mitgliedern der IAB-Agentur als Unternehmen nominiert wurden, die sie gerne sehen würden. Zu den NewFronts-Moderatoren gehörten Blavity, Black Enterprise und Revolt Media. Zu den Moderatoren von Podcast Upfronts gehörten Café Mocha, Pod Digital Media und They Call Us Bruce. Die Insights-Sitzungen und Panels konzentrierten sich auf die Bedeutung und strategische Bedeutung verschiedener Medien und die Communitys von YouTubern, die das Wachstum in der Video- und Podcasting-Landschaft vorantreiben.

Darüber hinaus war das IAB stolz darauf, die internationale Einführung von zu unterstützenAd Net Zero, die Antwort der Werbebranche auf die Klimakrise, um unserer Branche dabei zu helfen, ihr volles Potenzial für den Aufbau einer nachhaltigeren Zukunft auszuschöpfen.

Das IAB und unsere Mitglieder sind in der einzigartigen Position, grundlegende Branchenkompetenzen und -kenntnisse bereitzustellen und sich proaktiv für Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion (DEI) am Arbeitsplatz in unserer gesamten Branche einzusetzen. Wir hoffen, dass Sie sich uns bei diesen wichtigen Bemühungen anschließen.

Unsere Erfolge im Jahr 2022 waren bedeutsam und unsere Ambitionen für 2023 sind noch umfangreicher.

Dieses Denken prägt das Thema für dieJährliches IAB-Führungstreffen 2023: Hier beginnt es . Wir befinden uns an einem Wendepunkt mit größerem Gegenwind, bekannten und unbekannten Herausforderungen und einer Fülle neuer Möglichkeiten. Wir reden schon lange über große Veränderungen.

Es ist an der Zeit, dass wir gemeinsam die Seitenlinie verlassen und die Zukunft aufbauen, die wir wollen.

Digitales Video und Audio haben das digitale Medienerlebnis völlig verändert. Um dieser neuen Landschaft gerecht zu werden, dient das Medienzentrum als bildschirmübergreifendes (Omnichannel-)Dach, unter dem die Video- und Audioboards leben. Es identifiziert wichtige Lieferkettenprobleme im Zusammenhang mit medienübergreifenden Transaktionen und erörtert, wie sich am besten die Rahmenbedingungen für Marken-, Verlags- und Technologiepartnerschaften schaffen lassen, die erforderlich sind, um in einem zunehmend flexiblen und zunehmend eingeschränkten Datenschutzmarkt direkt mit Verbrauchern in Kontakt zu treten.

Zu den wichtigsten Errungenschaften des Medienzentrums im Jahr 2022 gehören:

2022 IAB Newfronts– Eine erstklassige Veranstaltung, die im Mai Käufer und Verkäufer zusammenbrachte und einen ersten Blick auf die neuesten digitalen Inhalte der großen Medien- und Unterhaltungsverlage sowie Einblicke von wichtigen Technologieanbietern bot.

IAB 2021 Video-Werbeausgaben und Ausblick 2022– Eine ausführliche Studie, die einen Einblick in die Trends auf dem digitalen Videomarkt bietet und Käufern und Verkäufern Orientierungshilfe bietet, wie sie ihre Videoinitiativen basierend auf den Herausforderungen und Chancen positionieren und differenzieren können.

IAB Video Leadership Summit 2022– Diese richtungsweisende Veranstaltung für Führungskräfte aus dem konvergierenden TV- und digitalen Video-Ökosystem brachte über 100 hochrangige Branchenvertreter aus den Bereichen Vermarkter, Medien, Agenturen und Technologie zusammen, um umsetzbare Ideen für die Branche zu entwickeln.

IAB-Podcast 2022 im Voraus– Eine unverzichtbare Veranstaltung, die Marken und Agenturen exklusiven „First Listen“-Zugang zu den aufregendsten Veröffentlichungen des Jahres, Vorschauen auf kreative Möglichkeiten und Einblicke bietet, die die Podcast-Landschaft für das kommende Jahr definieren werden.

Während des veröffentlichten BerichteIAB Podcast Upfront 2022:

IAB-Leitfaden zur digitalen Audiomessung– Dieser Leitfaden beleuchtet die Grundpfeiler der digitalen Audio- und Podcast-Messung, um Käufer zu informieren.

IAB-Studie zu US-Podcast-Werbeeinnahmen– Diese von PwC erstellte Studie bietet Orientierungshilfen für Publisher und Anzeigenkäufer.

IAB Audio Leadership Gathering 2022– Eine Veranstaltung nur auf Einladung, bei der Führungskräfte zu den wichtigsten und einflussreichsten Trends zusammenkamen und die Auswirkungen der sich verändernden Inhalts-, Technologie- und Messlandschaft untersuchten, mit dem Ziel, die Kernherausforderungen der Audio- und Podcasting-Branche anzusprechen und anzugehen.

Angesichts des Verlusts von Drittanbieter-Cookies und anderen Identifikatoren möchte IAB sicherstellen, dass Marken und Verlage weiterhin in der Lage sind, effektiv mit ihren Kunden zu kommunizieren und Umsatzwachstum, Effizienz und Skalierbarkeit zu erzielen. DerProgrammatic+Data Center,was sich zum entwickelt hatZentrum für Messung, Adressierbarkeit und Daten (MAD).im Dezember bietet wichtige Branchenleitlinien und Schulungen zu neuen Adressierbarkeits- und Messlösungen, Änderungen der zugrunde liegenden Technologie und Datenschutzbestimmungen sowie sich entwickelnden Kanälen wie Einzelhandelsmediennetzwerken, fortschrittlichem Fernsehen und Datenreinräumen.

Zu den wichtigsten Errungenschaften des Zentrums im Jahr 2022 gehören:

Im fünften Jahr ist dieIAB-DatenstatusDie Forschung untersucht, wie sich Änderungen in der Datenschutzgesetzgebung, die Abschaffung von Cookies und Identifikatoren von Drittanbietern sowie Plattformrichtlinien auf die Datenerfassung, Adressierbarkeit, Messung und Optimierung auswirken.

IAB State of Data 2022 (Teil I): Das Messdilemma– Um quantitativ und qualitativ zu verstehen, wie sich diese Änderungen in der Datenschutzgesetzgebung, der medienübergreifenden Adressierbarkeit sowie den Plattformregeln und -vorschriften tiefgreifend auf die gesamte Medien- und Werbebranche auswirken, beauftragte das IAB Ipsos mit der Miterstellung und Umsetzung desDatenstand: Das Messdilemma . Der Bericht untersucht, wie diese Änderungen die Art und Weise beeinflussen werden, wie die Branche Geschäfte abwickelt, Zielgruppen identifiziert und mit ihnen in Kontakt tritt und sich insgesamt am Medienplanungs- und Kaufprozess beteiligt. Die Messung, wie sie Vermarkter heute kennen, wird verschwinden, und die Branche reagiert nicht schnell genug, um sich darauf vorzubereiten. Es bietet einen dringend benötigten detaillierten Aktionsplan für Käufer, Verkäufer und Ad-Tech-Plattformen.

IAB State of Data 2022 (Teil II): Die neue Adressierbarkeitslandschaft– Für diese sechste Ausgabe beauftragte das IAB MediaScience mit der Durchführung einer qualitativen Forschungsstudie darüber, wie Marken, Agenturen und Verlage ihren Ansatz zum Verbraucherschutz weiterentwickeln und mit ihren internen und externen Partnern zusammenarbeiten, um die Erwartungen des Verbraucherschutzes zu erfüllen.

Stand der Datenrathäuser– Nach der Veröffentlichung des IAB State of Data Report 2022 veranstaltete das IAB eine „State of Data Town Halls“-Reihe mit IAB-Experten und Vordenkern der Branche, um die neue Adressierbarkeitslandschaft, Datenschutzgesetze und Compliance-Änderungen sowie die finanziellen Auswirkungen ausführlicher zu diskutieren auf Unternehmen.

IAB Audience Connect: Finden. Engagieren. Messen. Optimieren.– Diese Veranstaltung lieferte Einblicke und umsetzbare Inhalte für Agenturstrategen, Medieneinkäufer, Planer und Vermarkter, die in einem sich schnell verändernden Werbeökosystem erfolgreich Verbraucher einbinden, Medienkampagnen messen und auf datenschutzkonforme Weise optimieren möchten.

Ausschuss des Retail Media Network– Um sich an den Bedürfnissen, Anforderungen und Standards des Werbegeschäfts auszurichten, Reibungsverluste im Kauf- und Verkaufsprozess zu reduzieren und Wachstum, Kreativität und Innovation zu fördern, hat das IAB das Retail Media Network Committee ins Leben gerufen, um führende Vertreter der Einzelhandelsmedien, darunter Käufer, Verkäufer und, zusammenzubringen Anbieter von Ad-Tech-Lösungen.

Tag des Lernens für Einzelhandelsmedien– In den letzten zwei Jahren verzeichneten Einzelhandelsmediennetzwerke in den USA ein deutliches Wachstum mit Werbeausgaben von insgesamt mehr als 50 Milliarden US-Dollar im Jahr 2022. Das IAB veranstaltete einen Retail Media Day of Learning, bei dem die Teilnehmer von Führungskräften aus den verschiedenen Seiten des Retail Media Network hörten Industrie und lernten, wie sie RMNs optimal nutzen können, um die Effektivität ihrer Medienbudgets zu steigern.

Das Experience Center konzentriert sich auf neue Plattformen und sich entwickelndes Verbraucherverhalten, um die Branche zukunftssicher zu machen.

Zu den wichtigsten Errungenschaften des Experience Centers im Jahr 2022 gehören:

IAB PlayFronts – Die erste IAB PlayFronts, die im April 2022 stattfand, ist ein Marktplatz, der sich ausschließlich den Werbe- und Partnerschaftsmöglichkeiten in der spannenden und sich entwickelnden Gaming- und E-Sport-Branche widmet. An den IAB PlayFronts 2022 nahmen mehr als 30 branchenführende Redner, mehr als 1.500 Registranten und fast 700 Teilnehmer teil, wobei die Aufteilung zwischen persönlicher und virtueller Teilnahme nahezu gleichmäßig war.

Richtlinien zur intrinsischen In-Game-Messung (IIG). – Das IAB Experience Center hat in Zusammenarbeit mit dem IAB Tech Lab und dem Media Rating Council (MRC) im August 2022 die Intrinsic In-Game (IIG) Measurement Guidelines veröffentlicht. Die IIG-Messrichtlinien stellen eine Aktualisierung der In-Game-Ad-Messung von 2009 dar Standards und bekämpfen Sichtbarkeit, Messung, Inaktivität und Betrug mit intrinsischen In-Game-Anzeigen. Durch diese Aktualisierungen werden die IIG-Standards mit den übrigen digitalen Medien gleichgesetzt.

DerMetaversumfürMarkenFührung– Um Marken bei der Navigation auf neuen Medienkanälen zu unterstützen, wurde das Experience Center veröffentlichtMetaverse für Marken-Leitfaden um sie mit einem Rahmen für die Entwicklung einer realistischen Metaverse-Strategie auszustatten. Dieser Leitfaden informiert Marken über die Möglichkeiten bei Metaverse-Aktivierungen und beschreibt, wie Führungskräfte in diesem Bereich den Erfolg definieren und messen.

Im Experience Center fanden die folgenden IAB There-Folgen statt:

Im August veranstaltete das IAB Experience Center eine IAB Executive Education Series, um die Aufmerksamkeit auf die ständig wachsenden Gaming- und Metaverse-Märkte zu lenken. In der Serie wurden Mitgliedsorganisationen vorgestellt, die in diesen aufstrebenden Bereichen einen bedeutenden Einfluss haben: Dentsu berichtete darüber, wie allgegenwärtig Gaming ist und wie es jeden Aspekt der Unterhaltung von Musik bis Filmen beeinflusst. Anschließend tauschten Epic Games, Frameplay und Landvault Einblicke in die Einhaltung von Sicherheitsvorschriften, leistungsstarke In-Game-Werbung und Beispiele für Verbraucherengagement im Metaversum aus.

Wir sind fast zwei Jahre im Amt der aktuellen Regierung und die Zwischenwahlen haben die Prioritäten im Kongress neu geordnet. Aber eines bleibt gleich: Die Art und Weise, wie Verbraucherdaten online von Verlagen und Plattformen verwendet werden, wird immer noch intensiver untersucht. Um die IAB-Mitglieder anzuleiten, haben der IAB Public Policy Council und der IAB Legal Affairs Council mehrere wichtige Herausforderungen angegangen, mit denen die IAB-Mitglieder im Jahr 2022 konfrontiert waren.

Auf der Suche nach Einnahmen oder um politisch zu punkten, haben die Gesetzgeber im ganzen Land neue Vorschläge gemachtSteuern auf digitale Werbung die zu Unrecht auf die digitale Werbebranche abzielen, Unternehmenseinkommen doppelt besteuern, Werbe- und andere Kosten für Unternehmen und Verbraucher erhöhen und mehr Inhalte und Dienste hinter Paywalls zwingen würden. In Zusammenarbeit mit seinen Industriepartnern hat das IAB argumentiert, dass ein einzigartiges Gesetz in Maryland gegen Bundesgesetze und die Verfassung verstößt, die Staaten daran hindern, digitale Aktivitäten zu diskriminieren oder den zwischenstaatlichen Handel zu regulieren. Als Sieg für Arbeitsplätze und Wirtschaft stimmte kürzlich ein Bezirksrichter des US-Bundesstaates Maryland dem Gesetz zu und hob es auf. Damit signalisierte er, dass ähnliche Gesetzentwürfe vor erheblichen rechtlichen Herausforderungen stehen werden.

Zu Beginn des JahresDas IAB verteidigte sich leidenschaftlichder Werbe- und Marketingbranche gegen Angriffe auf datengesteuerte, maßgeschneiderte Werbung, die das moderne kommerzielle Internet antreibt und Millionen von internetbezogenen Arbeitsplätzen und Billionen Dollar an jährlichem Wirtschaftswachstum umfasstIAB-Bericht zu den wirtschaftlichen Auswirkungen des Market-Making-Internets.

In einer überzeugenden Antwort, die die Vorteile datengesteuerter Werbung hervorhebt,Auch IAB schlug zurück bei einer Petition an die Federal Trade Commission (FTC), „Überwachungswerbung“ zu verbieten. Das IAB stellt fest, dass die Organisation, die hinter der FTC-Petition steht, es versäumt, ihre Geldgeber offenzulegen, die möglicherweise kommerzielle Motive haben, um von der Behörde wettbewerbswidrige Vorschriften zu fordern, und dass der Kongress nie beabsichtigt hat, dass das Petitionsverfahren der FTC von Unternehmen als Waffe zum Schaden ihrer Branche genutzt wird Konkurrenten. Und vor Kurzem hat das Public Policy Team des IAB die von der FTC vorgeschlagene Regelung zur „kommerziellen Überwachung“ angefochten, die die meisten Verwendungen von Verbraucherdaten als „unfair“ und irreführend einstuft, was möglicherweise einen schweren Schlag für die Wirtschaft darstellt.

Hunderte kleine Unternehmen und Kreative im ganzen Land haben sich angeschlossenInternet für Wachstum , eine Koalition, die im Januar 2022 ins Leben gerufen wurde, um die persönlichen Geschichten von Innovatoren und Unternehmern zu fördern, die dank des werbefinanzierten Internets neue Produkte entwickeln, mehr Kunden erreichen und florierende Unternehmen aufbauen. Mehr als 700 Mitglieder des IAB, darunter Vermarkter, Agenturen, Verlage, Plattformen und Ad-Tech-Unternehmen, unterstützen Internet for Growth, um der Main Street in der Datenschutz- und Privatsphärendebatte mehr Gehör zu verschaffen. Das langfristige Ziel der Koalition besteht darin, sicherzustellen, dass alle Gesetze oder Vorschriften, die sich auf die von ihnen verwendeten Technologien auswirken, ihre Erfahrungen und Perspektiven einbeziehen.

Das werbefinanzierte Internet spielt eine entscheidende Rolle bei der Förderung der Wettbewerbsfähigkeit und der Stärkung des Unternehmertums in Gemeinden in ganz Amerika – und mehr Arbeitsplätze im Internet wurden von kleinen Unternehmen und Einzelpersonen geschaffen als von den größten Internetunternehmen, doch ihre Stimmen bleiben oft ungehört. „Internet for Growth“ wird die entscheidenden Perspektiven von Kreativen und kleinen Unternehmen in die Diskussion einbringen.

Um weltweit führende Unternehmen aus den Bereichen Werbung, Medien, Technologie und Regierung zusammenzubringen und darüber zu diskutieren, wie Unternehmen ein nachhaltiges und verbraucherorientiertes Medien- und Marketing-Ökosystem aufbauen können, war das IAB Gastgeber der VeranstaltungPublic Policy & Legal Summit 2022 . Zu den Höhepunkten gehörte eine Sitzung über die Prioritäten der FTC unter neuer Führung und welche Durchsetzungsmaßnahmen in den Bereichen Datenschutz, Wettbewerb und andere Verbraucherschutzbereiche zu erwarten sind.

Durch dasLegal Insight-ReiheIn Veröffentlichungen und Webinaren schulte das IAB-Rechtsteam die Mitglieder auch zu kritischen Rechtsfragen und sprach in mehreren Panels des IABIAPP Privacy Security & Risk (PSR)-Konferenz: Datenschutzeinstellungen der Verbraucher und das Global Privacy Patchwork; Vernetzte und Smart-TVs: Neue Daten, neue digitale Werbung und neue Risiken. Das Rechtsteam berief außerdem die Sitzung einIAB-Rechtsratfür ein Sondertreffen zur Befragung des Rechtsbeistands von Sephora bezüglich der Durchsetzungsmaßnahme des kalifornischen Generalstaatsanwalts und nahm an einer Veranstaltung zum Sephora-Fall teil.

Das IAB-Rechtsteam hat die veröffentlichtMehrstaatliche Datenschutzvereinbarung (MSPA) zur öffentlichen Stellungnahme im Oktober 2022, dann die endgültige MSPA am 1. Dezember und hielt mehrere groß angelegte Branchenbriefings zu der Vereinbarung ab. Zur Vorbereitung auf die fünf neuen Landesgesetze, die 2023 in Kraft treten werden – in Kalifornien, Virginia, Colorado, Connecticut und Utah – veröffentlichte die Gruppe außerdem einige MSPA-Erklärungen für die verschiedenen Akteure in der Branche und veranstaltete mehrere Webinare, um den Mitgliedern die Orientierung zu erleichtern aktuelle Datenschutzumgebung.

Um den Vorstandsmitgliedern des Center of Excellence des IAB die Möglichkeit zu geben, direkt von wichtigen Regierungsakteuren, Entscheidungsträgern und Vordenkern über die gesetzgeberischen und politischen Herausforderungen und Lösungen zu hören, die für das digitale Medien- und Marketing-Ökosystem wichtig sein werden, veranstaltete das IAB eineDC-Fly-In im Juni. Zu den Branchenthemen, die während dieser virtuellen Veranstaltung diskutiert wurden, gehörten: die Auswirkungen der Zwischenwahlen; wie der Flickenteppich staatlicher Gesetze zu Compliance- und rechtlichen Herausforderungen führen wird; Risiken, denen wir durch eine aggressivere FTC und FCC ausgesetzt sein werden; Und wird Europa weiterhin für Störungen und Unsicherheit auf dem digitalen Werbe- und Medienmarkt sorgen und wird dies einen Trend setzen?

IAB und IAB Tech Lab reisten im Oktober nach Capitol Hill, um sich mit Kongressbüros zu treffen, die für die digitale Werbung, Medien und Technologiepolitik zuständig sind. Mit Tony Katsur, CEO von Tech Lab, in der Stadt führte das IAB-Public-Policy-Team in Washington, D.C. politische Entscheidungsträger durch die wichtigsten Themen unserer Branche, darunter Datenschutz und -schutz, Förderung des internationalen Handels und Förderung des Wettbewerbs. Die Senatoren Maria Cantwell und Roger Wicker sowie die Abgeordneten Cathy McMorris Rodgers und Frank Pallone, die alle maßgeblich an der Ausarbeitung der Bundesgesetzgebung zum Datenschutz beteiligt sind, verstehen dank der IAB-Befürwortung nun besser, welches Potenzial der Kongress hat, Arbeitsplätze und Wirtschaftswachstum in den USA zu fördern oder zu schädigen arbeiten.

Um die Reichweite und Interessenvertretung des IAB in Washington, D.C. und den Landeshauptstädten zu verstärken, hat das Public Policy Team außerdem hinzugefügtErick Harris, ehemaliger Rechtsberater im Kongress, dessen Erfahrung auf dem Capitol Hill Justiz, Finanzdienstleistungen, Steuer-, Arbeits- und Technologiefragen umfasst, undVirginia Poe, eine ehemalige gesetzgebende Beraterinan einen US-Kongressabgeordneten und Staatssenator.

Vielfalt ist der Motor der Innovation. IAB ist bestrebt, grundlegende Branchenkompetenzen und -kenntnisse zu vermitteln, die Anlaufstelle für die berufliche Weiterentwicklung zu sein und sich proaktiv für DEI am Arbeitsplatz in unserer gesamten Branche einzusetzen.

Als Teil des Inclusion Institute des IAB und mit der gesponserten Unterstützung von Meta produzierte das IAB seine Inclusive Leadership Series. Diese fünfteilige Serie soll Frontline-Managern und Teamleitern das Wissen, die Fähigkeiten und die Werkzeuge vermitteln, um eine integrative Kultur in ihren Teams zu kultivieren und zu fördern. IAB krönte sein Inclusive Leadership Training das ganze Jahr über mit einer persönlichen Sitzung in Metas Büros in Hudson Yards. Die Teilnehmer teilten ihre Fortschritte und skizzierten weitere Schritte und Strategien zur Förderung der Inklusion in ihren Teams.

IAB erkennt die Herausforderung, Mitarbeiter zu rekrutieren und zu halten, und entwickelt proaktiv branchenweite Lösungen, um Unternehmen bei ihrem Talentbedarf zu unterstützen. Das Ausbildungsprogramm für digitale Medien, IAB Accelerate: Digital Media Apprenticeship, wurde in Zusammenarbeit mit American Apprenticeships Work (AAW) ins Leben gerufen. Im Jahr 2022 ging das Programm eine Partnerschaft mit Big Village, Experian, Media Two Interactive und NBCUniversal ein, um Ausbildungsplätze im Datenanalyseprogramm anzubieten.

Repräsentation ist wichtig. Die NewFronts und der Podcast Upfront 2022 enthielten mehrere Präsentationen, die das Wachstum und die Bedeutung von Medien im Besitz von Minderheiten hervorhoben und vom Inclusion Institute des IAB gesponsert wurden. Zu den NewFronts-Moderatoren gehörten Blavity, Black Enterprise und Revolt Media. Zu den Moderatoren von Podcast Upfronts gehörten Café Mocha, Pod Digital Media und They Call Us Bruce. Die Insights-Sitzungen und Panels konzentrierten sich auf die Bedeutung und strategische Bedeutung verschiedener Medien und die Communitys von YouTubern, die das Wachstum in der Video- und Podcasting-Landschaft vorantreiben.

Menschen sind das Herz und die Seele der interaktiven Branche und sie benötigen die richtigen Fähigkeiten, um erfolgreich zu sein, da sich unsere Branche ständig weiterentwickelt. Das IAB bot öffentliche Schulungen zu Themen an, darunter Grundlagen des Datenschutzrechts, rechtliche Fragen im Influencer-Marketing, Einbindung virtueller Erfahrungen, integrative Führung und digitale Grundlagen, und führte zwei neue Kurse ein: Handelsvertragsfragen in der digitalen Werbung und praktische Anleitung für europäische Datenschutzgesetze: DSGVO , ePrivacy und darüber hinaus. IAB hat außerdem einen aktualisierten Vorbereitungskurs für die Digital Media Sales-Zertifizierung veröffentlicht, der über E-Learning verfügbar ist.

Als viele von uns ins Büro zurückkehrten, nahm das IAB die Präsenzschulung mit zwei neuen Programmen im Ad Lab wieder auf. Der Retail Media Day of Learning brachte Führungskräfte aus verschiedenen Bereichen der Einzelhandelsmedien zusammen, um mit den Teilnehmern zu diskutieren, wie sie ihre Einzelhandelsmedienstrategie angehen und ihre Ausgaben effektiv messen und optimieren können. Der Measurement & Attribution Workshop in Zusammenarbeit mit Prohaska Consulting führte die Teilnehmer durch aktuelle Strategien und Methoden zur kanalübergreifenden Messung, ganzheitliche und kanalübergreifende Attributionsansätze sowie angewandte Messung.

Die vom IAB erstellten Forschungsergebnisse helfen dabei, die digitale Medien- und Werbebranche zu leiten und voranzutreiben, indem sie Informationen liefern, die unsere Mitglieder und Partner zum Aufbau von Marken und Geschäften benötigen. Die wichtigsten Forschungsanstrengungen des IAB im Jahr 2022 konzentrierten sich auf das Verständnis des sich verändernden digitalen Ökosystems, aufkommende Technologien, Datenschutz und Adressierbarkeit, Omnichannel-Shopping und veränderte Medienkonsumgewohnheiten.

Dieser von PwC erstellte Bericht erscheint bereits zum 26. Mal und dient als Branchenmaßstab für digitale Werbeeinnahmen in den USA. Er bietet einen detaillierten, analytischen Rückblick auf das Jahr 2021 und stellt Gedanken zu den wichtigsten Trends dar, auf die sich Branchenführer konzentrieren die nahe Zukunft und darüber hinaus. Der Bericht stellte fest, dass die digitale Werbung in den USA im Jahr 2021 ein enormes Wachstum mit einem Umsatzanstieg von 35,4 % gegenüber dem Vorjahr verzeichnete, was das höchste Wachstum seit 2006 und das Dreifache des Wachstums im Jahr 2020 darstellt.

Um die Prognosen für US-Werbeinvestitionen im aktuellen makroökonomischen Klima zu verstehen, befragte das IAB 250 Entscheidungsträger auf der Käuferseite zu ihren Werbeausgaben im zweiten Halbjahr 2022 im Vergleich zu ihren ursprünglichen Plänen sowie zu ihren Aussichten für 2023. Der Bericht ermöglicht der Käuferseite einen Benchmark ihre Ausgaben im Vergleich zur Branche und der Verkäuferseite, um die neuesten Erwartungen der Käuferseite zu verstehen.

Die 2023 Outlook Survey wurde vom IAB durchgeführt, um dem digitalen werbegestützten Ökosystem einen zukunftsgerichteten Blick auf den Werbeausgabenmarkt im Jahr 2023 (einschließlich Ausgabenniveaus und -strategien) zu bieten, der von Entscheidungsträgern für Werbeinvestitionen auf Käuferseite, vor allem bei, prognostiziert wird Marken und Agenturen. Es bietet einen Einblick in die Gesamtausgaben sowie auf Kanal- und Kategorieebene, eine Perspektive auf Wachstumschancen und -strategien sowie Einblicke in zwei wichtige Wachstumsbereiche: Retail Media Networks (RMNs) und neue Technologien wie das Metaverse, Nicht- Fungible Token (NFTs), Augmented Reality (AR) usw.

Jedes Jahr veröffentlicht das IAB auf dem Brand Disruption Summit einen wegweisenden Markenbericht, der untersucht, wie Marken und Einzelhändler Innovationen entwickeln, um den Marktstörungen zu begegnen, die durch den Aufstieg digitaler B2B-Plattformen, veränderte Medienkonsumgewohnheiten, Omnichannel-Shopping und anhaltende Datenschutzgesetze verursacht werden – Störungen die durch die Pandemie weitgehend und dramatisch beschleunigt wurden. Der diesjährige Bericht, die sechste jährliche Studie, identifizierte vier wesentliche Störungen, die Marken und Einzelhändler herausfordern und die das digitale Ökosystem kennen und annehmen sollte, darunter H-Commerce (eine Kombination aus Instore- und Online- oder Hybrid-Commerce), die Explosion der Creator Economy, Handel im Metaversum und die Priorität der Privatsphäre und ihre Auswirkungen auf die reale Welt.

Das IAB-Forschungsteam unterstützt außerdem die Kompetenzzentren und bietet das ganze Jahr über wichtige Forschungsarbeiten an, darunter:

IAB-Veranstaltungen sind Plattformen für Branchenvordenker.

Im Jahr 2022 nahmen Tausende von Medienmanagern und digitalen Influencern aus der ganzen Welt an unseren IAB-Veranstaltungen und -Konferenzen teil.

Zum Jahresauftakt findet vom 7. bis 10. Februar dieIAB 2022 Annual Leadership Meeting (ALM) versammelte Führungskräfte aus dem gesamten Ökosystem zu einer Mischung aus persönlichen, Live-Streaming- und virtuellen Programmen. Das Thema für 2022, „Vision und Entscheidungen“, forderte Branchenführer auf, sich zum Handeln zu verpflichten, gemeinsam an einer Vision für die Zukunft zu arbeiten und die Entscheidungen zu treffen, die erforderlich sind, um diese Vision für die gesamte Werbebranche zum Leben zu erwecken.

Der Frühling läutete einIAB NewFronts: Stream weiterUndIAB-Podcast im Voraus: Hören und Jetzt . Darüber hinaus führte das IAB das einIAB PlayFronts, ein einzigartiger Marktplatz, der die Gaming-Landschaft definierte, die Effektivität von Gaming steigerte und kreative Möglichkeiten für Marken aufzeigte.

Das fünfte JahrbuchIAB Brand Disruption Summit 2022: Navigieren im Jetzt im Oktober beleuchtete die erstklassigen Strategien, die von Führungskräften der innovativsten Marken, Agenturen, Medienunternehmen und Investmentfirmen der Welt sowie Experten für Handel und Verbrauchertrends entwickelt wurden. Und dasIAB Public Policy & Legal Summitversammelte digitale Führungskräfte, um zu diskutieren, wie Unternehmen ein nachhaltiges und verbraucherorientiertes Medien- und Marketing-Ökosystem aufbauen können.

Das IAB bot eine Mischung aus Online- und Präsenzveranstaltungen mit einem Hybridmodell, das einen branchenweiten Mehrwert bot und große Anerkennung fand – ein unglaublicher Beweis für die Widerstandsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit unserer Branche.

Um die Innovation und das Wachstum der Branche zu beschleunigen, entwickelt und unterstützt das IAB Tech Lab Unternehmen bei der Umsetzung globaler technischer Standards und Lösungen für digitale Werbung. Bestehend aus digitalen Verlagen, Werbetechnologiefirmen, Agenturen, Vermarktern und anderen Mitgliedsunternehmen konzentrierte sich das IAB Tech Lab im Jahr 2022 auf vier Säulen, darunter die Fortsetzung der Project Rearc-Arbeit für Identität, Datenverantwortung, Verbraucherschutz und Adressierbarkeit in einem Post-Cookie Welt; vernetztes Fernsehen, das CTV und Cross-Media-Video unterstützt; Sicherheit und Betrug in der programmatischen Lieferkette; und grundlegende Technologien durch weit verbreitete Standards. Zu den Hauptschwerpunkten gehörten die Arbeit an der Betrugsbekämpfungsspezifikation für autorisierte digitale Verkäufer (ads.txt), Open RTB (Echtzeitgebot) für CTV-Funktionen, Open Measurement SDK für Sichtbarkeit und Verifizierung sowie die VAST-Videospezifikation.

Zu den wichtigsten Errungenschaften des IAB Tech Lab im Jahr 2022 gehören:

Im Rahmen seiner Bemühungen, die Transparenz in der Werbelieferkette zu erhöhen und Betrug zu reduzieren, hat Tech Lab das neueste Update veröffentlichtads.txt, Version 1.1 . Diese Version von ads.txt führt zwei neue zusätzliche Felder in die Spezifikation ein, „ownerdomain“ und „managerdomain“, die den an jeder Transaktion beteiligten Verkäufern mehr Transparenz bieten.

DerBest Practices für die Offenlegung von Werbebetrugsangriffen ist ein Produkt der Programmatic Supply Chain Working Group des IAB Tech Lab. Darin wurden Praktiken und Methoden beschrieben, die eine branchenweite Zusammenarbeit bei der Weitergabe und Offenlegung von Werbebetrugsvorfällen ermöglichen.

Wo Geld hinfließt, folgt auch Betrug, und im Moment fließt das Geld in CTV.Anzeigenzertifikat ist ein neues Protokoll, das von der Security Foundations Working Group entwickelt wurde und öffentliche kryptografische Schlüssel zum Signieren und Authentifizieren von CTV-Inventar verwendet, insbesondere für Anwendungsfälle der serverseitigen Anzeigeneinfügung (SSAI). Die Spezifikationen sind nun fertiggestellt und bereit für die Übernahme durch die Industrie. Wir ermutigen alle Ad-Tech-Teilnehmer im CTV-Bereich – SSAI-Anbieter, Supply-Side-Plattformen (SSPs), Demand-Side-Plattformen (DSPs) und Messanbieter –, sie zu übernehmen.

DerVom Verkäufer definierte Zielgruppen (SDA) Die im Jahr 2022 fertiggestellte Spezifikation wurde mit dem Adweek Readers' Choice Award für die Innovation des Jahres ausgezeichnet. Es ermöglicht Herausgebern, Datenverwaltungsplattformen (DMPs) und Datenanbietern, Erstanbieterdaten verantwortungsvoll und zuverlässig zu skalieren, ohne auf veraltete IDs und/oder neue, ungetestete, nicht standardmäßige Technologien angewiesen zu sein. Es bietet Verlagen eine konzeptionelle Grundlage und ein technisches Gerüst für Transaktionen mit ihren Erstanbieter-Publikumskohorten im offenen programmatischen Ökosystem. Es ist darauf ausgelegt, fortlaufende Innovation, Wachstum und Wettbewerb auf dem offenen Markt auf der Grundlage eines gemeinsamen, flexiblen Rahmens zu unterstützen.

DerGlobale Datenschutzplattform (GPP) ist eine einheitliche globale Architektur zur Verwaltung der Datenschutzpräferenzen der Verbraucher gemäß lokalen Vorschriften. Es wird technische Datenschutzstandards in einem einzigen Schema und einer Reihe von Tools zusammenfassen, die sich kanalübergreifend an regulatorische und kommerzielle Marktanforderungen anpassen. Das GPP wurde im September fertiggestellt und eingeführt und ist nun bereit für die Übernahme durch die Industrie. Die Lösung unterstützt derzeit die Zustimmungszeichenfolgen „US Privacy“, „US State Signals“, „IAB Europe Transparency Consent Framework“ (TCF) und „IAB Canada TCF“.

DerUS-Staatssignale sind eine Reihe von Spezifikationen für Datenschutzzeichenfolgen für mehrere US-Bundesstaaten, die in Verbindung mit der Global Privacy Platform (GPP) verwendet werden sollten. Derzeit wurden Spezifikationen entwickelt, um Datenschutzsignale aus fünf US-Bundesstaaten (Kalifornien, Virginia, Colorado, Utah und Connecticut) zu unterstützen. US State Signals werden das US Privacy Framework ersetzen, das bisher zur Verwaltung von Zustimmungssignalen aus Kalifornien im Hinblick auf das CCPA verwendet wurde.

Das Tech Lab wurde auch zur neuen Heimat der Open-Source-Code-Repositories fürUniverselle ID 2.0 (UID 2.0)als Branchenressource und wird die Spezifikation und den Quellcode für das Tokenization Framework entwickeln.

DerInhaltstaxonomie 3.0 update ermöglicht es Käufern und Verkäufern, kontextbezogene Parameter von Inhalten besser zu verstehen. Die im Juni vom IAB Tech Lab eingeführte neue Version enthält eine neue Struktur zur besseren Unterstützung des kontextbezogenen Kaufs für CTV und erweitert die Kategorie „Nachrichten“, um Verkäufern dabei zu helfen, Nachrichteninhalte besser zu monetarisieren.

Technologien zur Verbesserung der Privatsphäre (PETs) sind eine neue Gruppe von Technologien, die sicherstellen sollen, dass private Daten geschützt werden, während sie für verschiedene Marketing- und Werbeanwendungsfälle wie Zielgruppenaktivierung, Messung, Attribution und Kampagnenanalyse verwendet und weitergegeben werden. Das Tech Lab hat eine Arbeitsgruppe ins Leben gerufen, die sich der Unterstützung der Integration von PETs in die digitale Werbung widmet und sich auf die Aufklärung und Sensibilisierung für diese Technologien im Ökosystem konzentriert.

Der digitale Videomarkt wächst weiter, da immer mehr Streaming-Inhalte auf vernetzte Fernseher übertragen werden. Die aktualisierteRichtlinien für digitale Video- und CTV-Werbeformate begegnet dieser Herausforderung durch die Einbeziehung von TV-Anforderungen und bildschirmübergreifenden Herausforderungen. Die Spezifikationen beschreiben Details wie Dateigröße, Auflösung, Bitrate, Farbraum und andere technische Spezifikationen für gängige Player und TV-Verhältnisse und bieten außerdem Anleitungen zur Generierung mehrerer Dateien, die zur Verbesserung der „intelligenten“ kreativen Auswahl bei der programmatischen bildschirmübergreifenden Platzierung erforderlich sind.

Die neue Version 2.6 von Open Real-time Bidding (Open RTB), einer Methode zum Verkauf von Medien, die es ermöglicht, in Echtzeit auf eine einzelne Werbemöglichkeit (Anzeigenimpression) zu bieten, wurde für CTV mit der Fähigkeit aktualisiert, TV-ähnliche Käufe abzugleichen.OpenRTB 2.6Enthält Funktionen zur Unterstützung des Kaufs und Verkaufs von Anzeigen-Pods oder einer Gruppe von Anzeigen in einer Werbeunterbrechung sowie neue Objekte zur Beschreibung von Inhaltskanälen und -netzwerken.

Zuverlässige und skalierbare Messungen sind für ein gesundes digitales Ökosystem von entscheidender Bedeutung und insbesondere für wachstumsstarke Kanäle wie CTV erforderlich. DerOpen Measurement SDK (OM SDK) ist eine der branchenweit am weitesten verbreiteten Messlösungen. Es bietet Werbetreibenden Flexibilität und Auswahl bei den Verifizierungslösungen ihrer bevorzugten Anbieter, indem es Publishern die Integration eines SDK und die Aktivierung der Anzeigenverifizierung bei allen Verifizierungsanbietern erleichtert. Im Oktober brachte Tech Lab die neueste Version des OM SDK auf den Markt, die den Umfang des OM SDK erweitert, um konsistente Messsignale für die Videosichtbarkeit in CTV-Umgebungen wie tvOS von Apple und Android TV-basierten Geräten bereitzustellen.

Das Wachstum von Video-Streaming und internetfähigen Fernsehgeräten hat das TV-Geschäft und die TV-Branche vor neue Herausforderungen gestellt. Die neue Geräte- und Bereitstellungslandschaft für TV-Inhalte, bestehend aus Ad Supported Video On Demand (AVOD), Free Ad Supported Television (FAST), Linear Addressable TV und Linear TV, erfordert eine Überarbeitung der Grundlagen und Technologien für mehrere gängige Anwendungsfälle. Das IAB Tech Lab hat ein mehrjähriges Projekt entwickelt und angekündigtErweiterte TV-Roadmapund Erstellung vonErweiterte TV-Commit-Gruppe die zentralen Herausforderungen für die Fernsehbranche zu meistern und anzugehen, nämlich die universelle Adressierbarkeit und die Suche nach einer gemeinsamen Währung; Frame-genaue Anzeigeneinfügung für ein nahtloses Benutzererlebnis über alle Bereitstellungskanäle hinweg; Überprüfung der Sichtbarkeit; Kampagnenhörbarkeit über alle Kanäle hinweg; und programmatische Ermöglichung des Vertriebs über mehrere Kanäle hinweg.

IAB Tech LabsTransparenzzentrum, ist eine zentralisierte Ressource für Metadaten über Teilnehmer im Ad-Tech-Ökosystem, die im Sommer 2021 eingeführt wurde. Dazu gehört das Crawlen des Webs nach Daten aus IAB Tech Lab-Spezifikationen wieAutorisierter DigitalVerkäufer (ads.txt)UndSellers.json von über 10 Millionen Websitesund Apps, einschließlich CTV-Apps, sowie neu hinzugefügtZielgruppensegment-Metadatenvon Unternehmen, die das übernommen habenDatentransparenzstandard . Diese Datensätze reduzieren Betrug, indem sie nicht autorisierte Lieferpfade identifizieren und dann auf Lagerbestände von Partnern abzielen, die sich an bestimmte Branchen-Compliance-Programme halten. Darüber hinaus ist die Einführung neuer Standards wie zVom Verkäufer definierte Zielgruppen wird sich mit den standardisierten Taxonomiebeschreibungen des Transparency Center für Zielgruppensegmente beschleunigen. Ursprünglich war das Transparency Center eine Ressource, auf die nur Mitglieder des IAB Tech Lab zugreifen konnten – mit dieser neuesten Version sind diese unschätzbar wertvollen Ressourcen im Transparency Center Data Explorer jetzt frei verfügbar.

SHARC, was für stehtSicherer Rich-Media-Container für HTML-Anzeigen , ersetzt zwei Standards – SafeFrame für das Web und MRAID für Mobilgeräte. Es handelt sich um einen neuen standardisierten Iframe, der in allen Umgebungen funktioniert und im Dezember vom IAB Tech Lab veröffentlicht wurde.

Die führende Branchenveranstaltung, die die Produktentwicklungs-Community der Werbebranche zusammenbringt, um über Identität, Daten und Datenschutz, CTV und programmatische Grundlagen zu diskutierenIAB Tech Lab Summit2022:Transzendieren war dieses Jahr ein großer Erfolg und gut besucht. Das IAB Tech Lab veranstaltete dieses Jahr auch eine Reihe von Veranstaltungen, darunter private Zusammenkünfte und virtuelle Webinare für Mitglieder und die Branche. Im März, umBeschleunigung der Datentransparenz und Qualitätsstandards für die digitale Lieferkette , IAB Tech Lab und Neutronian haben ihre kürzlich angekündigte Partnerschaft bekannt gegeben, die darauf abzielt, die Datentransparenz und Qualitätszertifizierungen für die digitale Lieferkette zu optimieren. Ebenfalls im März startete das Tech Lab mit dem erstenTechnologien zur Verbesserung der Privatsphäre (PETs)Veranstaltung dieser dreiteiligen Reihe, die sich mit der Frage beschäftigte, warum Technologien zur Verbesserung der Privatsphäre für die Nachhaltigkeit des werbefinanzierten Internets wichtig sindAdvanced Television: Das Streben nach universeller Adressierbarkeitim November.

Adressierbarkeitssystemdesigns, Übergang von der Strategie zur Umsetzung – es ist Zeit zu bauenwar eine zukunftsweisende Veranstaltung, die praktische Bildung und Beratung auf den Markt brachte, indem sie konkrete Fallstudien, relevante Debatten über technische Designs und Testergebnisse vorstellte.

Darüber hinaus veranstaltete das IAB Tech Lab mehrere VeranstaltungenBeschleunigen Sie die Umsetzung von Industriestandardseinschließlich des IAB Tech LabTransparenzzentrumWebinar im Juli, dasOffene Messung tritt in CTV einWebinar und dieGlobale DatenschutzplattformWebinar im August undOpenRTBSpezifikationFreigebenVerfahrenAktualisierenWebinar im November.

Das IAB unterstützt die internationalen Pläne seiner Mitglieder, indem es die Stärke und Zusammenarbeit der Mitglieder nutztGlobales IAB-Netzwerk . Ziel des internationalen Teams ist es, die Gesamtmission des IAB voranzutreiben und die interaktive Werbebranche weltweit zu bedienen, indem es die globale Vordenkerrolle vorantreibt, die Marke IAB in strategische Märkte ausdehnt und Selbstregulierung und öffentliche Ordnung fördert. Im Jahr 2022 konzentrierte das IAB Global Network seine Bemühungen auf ein Thema, das tiefgreifende Auswirkungen auf das gesamte Medien- und Marketing-Ökosystem hat: die digitale Transformation sowie die Privatsphäre und Vorschriften der Verbraucher.

IAB und IAB Tech Lab schlossen sich im Laufe des Jahres ihren Kollegen als Vordenker in der Medien- und Werbegemeinschaft anCannes Lions Internationales Festival der Kreativität 2022 im Juni. IAB-Führungskräfte moderierten Gespräche und sprachen in Panels über Markenzweck, die Zukunft ohne Cookies, die Creator Economy, digitale Transformation, Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion und mehr mit Mitgliedsunternehmen und Partnern von Experian, HUMAN, Infillion, McKinsey, MediaLink, Meta und Oracle , SiriusXM Media, Teads und The Wall Street Journal.

David Cohen, CEO von IAB, beteiligte sich auch an der globalen Initiative „Ad Net Zero“ mit dem Titel „Bis 2030 wird jede Anzeige eine grüne Anzeige sein“ und versprach auf der Bühne der Cannes Lions das Engagement von IAB, unserer Branche dabei zu helfen, ihr volles Potenzial für den Aufbau einer nachhaltigeren Zukunft auszuschöpfen.

Ende November versammelten sich Führungskräfte aus der ganzen WeltGlobales IAB-Netzwerk versammelten sich in New York City, um Kontakte zu knüpfen, Herausforderungen auszutauschen und die Zusammenarbeit der internationalen IAB-Gemeinschaft zu stärken. Der zweieinhalbtägige IAB Global Summit beinhaltete produktive Diskussionen über Möglichkeiten, wie das IAB Global Network zusammenarbeiten kann, um das Wachstum des digitalen Ökosystems rund um den Globus zu unterstützen. Ein Hauptziel für das kommende Jahr besteht darin, Strukturen und Prozesse zu etablieren, die es jedem internationalen Mitglied erleichtern, Informationen auszutauschen, die globale Vordenkerrolle voranzutreiben und öffentliche politische Initiativen rund um den Datenschutz und andere globale Regulierungsfragen zu koordinieren.

Die Mission des IAB besteht darin, die Medien- und Marketingbranche in die Lage zu versetzen, in der digitalen Wirtschaft weiterhin erfolgreich zu sein. IAB-Mitglieder sind führende Medien- und Technologieunternehmen, darunter Marken und Werbeagenturen, und im Jahr 2022 kamen auch Einzelhandelsmitglieder zum IAB hinzu. Diese Wähler haben nun gleichberechtigten Zugang zum Innenleben des IAB – einschließlich der Mitgliedschaft im stimmberechtigten Vorstand, der Führung des Center of Excellence und Zugang zu rechtlichen und öffentlichen Ressourcen. Wir danken allen Mitgliedern für ihre Unterstützung das ganze Jahr über.

Alle allgemeinen Mitglieder des IAB US sind automatisch Mitglieder des Tech Lab. Weitere Mitglieder sind:

In den IAB-Ausschüssen und -Räten tauschen funktionale Führungskräfte und Fachexperten der Branche bewährte Verfahren aus und entwickeln fortschrittliche Forschungsergebnisse zu aktuellen Branchenthemen. Zu diesen Gruppen gehören die klügsten Köpfe der Branche, die gemeinsam an der Entwicklung von Lösungen arbeiten, die das interaktive Werbe- und Marketing-Ökosystem für alle verbessern.

Wenn Sie daran interessiert sind, einem IAB-Ausschuss, -Rat, einer Arbeitsgruppe oder einer Task Force beizutreten, wenden Sie sich bitte an [email protected]

Weitere Informationen zu den IAB-Ausschüssen und -Räten finden Sie unterhttps://iab.com/groups

Ausschuss für Adressierbarkeit und Messung

Erweitertes TV-Komitee

Audioausschuss

Ausschuss für digitales Video

Ausschuss des Retail Media Network

Führungsrat der Agentur

Markenrat

Rat des Chief Revenue Officer (CRO).

Rat für Rechtsangelegenheiten

Rat für öffentliche Ordnung

Verlagsrat

Forschungsrat

Rat für Talententwicklung

IAB-Veranstaltungen sind die zusammenkommende Stimme des digitalen Marketing-Ökosystems. Von intimen Gesprächsrunden mit Einladung über interaktive Online-Erlebnisse bis hin zu wichtigen und branchenführenden Konferenzen mit mehr als 1.500 Teilnehmern bringt jede Veranstaltung Vordenker und Praktiker aus der gesamten Branche zusammen. IAB und IAB Tech Lab werden im Jahr 2023 eine Mischung aus persönlichen und virtuellen Veranstaltungen veranstalten.

Für Informationen zum Sponsoring dieser Veranstaltungen wenden Sie sich bitte an [email protected]

Die Finanzlage von IAB war sowohl zu Beginn als auch zum Ende des Jahres gut und ermöglichte es uns, Investitionen zu tätigen, um das Wachstum der Branche weiter voranzutreiben. Trotz eines weiteren Jahres der Unsicherheit und des wirtschaftlichen Gegenwinds konnte IAB die Branche unterstützen und einen positiven Nettogewinn erzielen. Ungeprüften Finanzdaten zufolge schloss IAB das Jahr 2022 mit einem Nettogewinn von 418.000 US-Dollar ab, was etwas weniger als prognostiziert (648.000 US-Dollar) ist, aber im aktuellen Wirtschaftsumfeld nicht beispiellos ist.

Die Einnahmen aus Mitgliedsbeiträgen werden im Jahr 2022 voraussichtlich 17,9 Millionen US-Dollar betragen, gegenüber 16,4 Millionen US-Dollar im Jahr 2021. Der Anstieg der Mitgliedsbeiträge ist zum großen Teil auf die Aufnahme von 21 Agenturen als allgemeine Mitglieder sowie die Aufnahme mehrerer Einzelhandelsmediennetzwerke zurückzuführen.

Die Veranstaltungen am IAB im Jahr 2022 werden voraussichtlich 5,8 Millionen US-Dollar einbringen, mehr als geplant, obwohl viele Veranstaltungen virtuell und persönlich stattfinden. Dies war vor allem auf die Hinzufügung von Audience Connect und dem Audio Leadership Gathering im Herbst zurückzuführen.

Der Umsatz im Bereich Lernen und Entwicklung belief sich auf insgesamt 1 Million US-Dollar gegenüber 1,4 Millionen US-Dollar im Budget und war damit etwas geringer als erwartet, was auf langsame Zertifizierungsverkäufe und eine geringe Nachfrage nach Diversity, Equity und Inclusion (DEI)-Programmen zurückzuführen ist.

Es wird erwartet, dass das IAB Tech Lab im siebten Betriebsjahr satte 8,2 Millionen US-Dollar einbringen wird, verglichen mit 7,2 Millionen US-Dollar im Jahr 2021. Auch die Tech Lab-Ausgaben stiegen insgesamt, bezogen auf Personalkosten und Honorare, wurden jedoch durch erhebliche Beiträge ausgeglichen zur Privacy Enhancing Technologies (PETs)-Initiative des Tech Lab. Ein weiterer Lichtblick im Jahr 2022 waren unsere Kompetenzzentren, in denen mehrere neue Mitglieder in ihre Vorstände aufgenommen wurden.

Zu den weiteren laufenden Einnahmequellen im Jahr 2022 gehörten Initiativen wie gesponserte Forschung, Mitgliederdienste, internationale Lizenzgebühren und andere Fundraising-Programme. IAB investierte diese Einnahmen, um Mitgliedsunternehmen dabei zu helfen, zu wachsen und herausragende Leistungen zu erbringen. Die Mittel dienten der Erstellung wertvoller Drittforschungsergebnisse und Tools zum Aufbau von Marken in digitalen Medien.

Insgesamt hat das IAB die Ausgaben im Jahr 2022 sorgfältig verwaltet, die sich voraussichtlich auf 32,8 Millionen US-Dollar belaufen werden. Durch sorgfältiges Management der Gesamtausgaben und erhebliche Einsparungen aus Abgängen war IAB in der Lage, den Bonuspool der Organisation bis zum Jahresende zu 100 % zu finanzieren.

IAB bleibt für ein ehrgeiziges und finanziell solides Jahr 2023 gut aufgestellt.

David CohenChief Executive Officer, IAB— [email protected]

Randall RothenbergVorstandsvorsitzender— [email protected]

Ein weiterer AbtStabschef— [email protected]

Sheryl GoldsteinExecutive Vice President, Chief Industry Growth Officer— [email protected]

Michael HahnSenior Vice President, General Counsel, IAB und IAB Tech Lab— [email protected]

Carryl Pierre-DrewsExecutive Vice President, Chief Marketing Officer— [email protected]

Lartease TiffithExecutive Vice President, öffentliche Ordnung— [email protected]

Pam ZuckerSenior Vice President, Chief Strategy Officer— [email protected]

Rick BergerSenior Vice President, Mitgliederengagement und -entwicklung— [email protected]

Jeanie CarstensenSenior Vice President, Finanzen und Betrieb— [email protected]

Craig ColemanSenior Vice President, Veranstaltungen— [email protected]

Jack KochSenior Vice President, Forschung und Erkenntnisse— [email protected]

Chris BruderleVizepräsident, Insights & Content Strategy— [email protected]

Jeffrey BustosVizepräsident, Programmatic+Data Center— [email protected]

Amber MuratVizepräsident, Leute— [email protected]

Rachel McEnerneyVizepräsident, Member Services & Solution— [email protected]

Angelina EngVizepräsident, Messung und Attribution— [email protected]

Conor HealyVizepräsident, Operations— [email protected]

Eric JohnVizepräsident, Medienzentrum— [email protected]

Zoe SoonVizepräsident, Experience Center— [email protected]

Elizabeth AcayanLeitung, Events & IT[email protected]

Lisa AlliKoordinator, Lernen und Entwicklung[email protected]

Mark AvnetSenior Director, Lernen und Entwicklung[email protected]

Matthew AzarkAccount Manager, Mitgliederengagement und -entwicklung[email protected]

Lea BarthelemyMarketingkoordinator[email protected]

Sahiba BhatnagarKoordinator, Veranstaltungen[email protected]

Marcela BonancioAssistent der Geschäftsleitung des CEO[email protected]

Renee BourneManager, Veranstaltungen[email protected]

Luz BritoDirektor, Finanzbetrieb[email protected]

Cameron BurnhamDirektor, Vertrieb, Mitgliederengagement und -entwicklung[email protected]

Gianna CaronanKoordinator, Marketing[email protected]

Anne EspinalAccount Manager, Mitgliederengagement und -entwicklung[email protected]

Pascal FaroGrafikdesigner[email protected]

Joseph FicarrottaStellvertretender General Counsel[email protected]

Jacqueline GarciaPersonalbuchhalter – Debitorenbuchhaltung[email protected]

John GriffertySr. Director, Member Engagement & Ops[email protected]

Meredith GuinessSenior Manager, Research & Insights[email protected]

Erick HarrisDirektor für öffentliche Ordnung[email protected]

Nicole HorsfordSenior Director Vertrieb, Mitgliederengagement und -entwicklung[email protected]

D. Amina JacksonAssistent der Geschäftsleitung[email protected]

Alexandra LamKoordinator, Kompetenzzentren[email protected]

Dorotea-SalatSenior Manager, Website-Leiter[email protected]

Tyler LettichVeranstaltungsprogrammierer[email protected]

Nelsi MartinezAssistent der Geschäftsleitung[email protected]

Kathleen McKaySenior Director, Events[email protected]

Jonathan MoralesLeitender Salesforce-Administrator[email protected]

Kaylene MorrisManager, Veranstaltungen[email protected]

Diana NegronParalegal & Legal Affairs Manager[email protected]

Solidad NwakibuCRM Salesforce-Administrator[email protected]

RiesenorakelManager, People Operations[email protected]

Andrea OrmondSenior Director, Operations[email protected]

Daniel PhelanLeitender Buchhalter[email protected]

Joe PillaSenior Director, Agency Relations[email protected]

Virginia PoeDirektor, öffentliche Ordnung[email protected]

Emmanuel RajiCRM Salesforce-Administrator[email protected]

Matthew RenneAccount Director, Lernen und Entwicklung[email protected]

Melissa RocaAssistent der Geschäftsleitung[email protected]

Soizic SacrezSenior Director, Markenmarketing[email protected]

Dwenne SaindoryKoordinator, Kompetenzzentren[email protected]

Michael SalviSenior Facility Manager[email protected]

Matthew ShapoDirektor, Medienzentrum[email protected]

Rachel ShubayevaManager, Social Media Marketing[email protected]

Derek SmithDirektor, Experience Center[email protected]

Alex SmithSenior Manager, Projektmanager[email protected]

Olivia SmithSenior Director, Portfoliomanager[email protected]

Brendan ThomasLeiter der politischen Kommunikation[email protected]

Donia VanceSenior Director, Marke & Agentur[email protected]

Megan VasilesSenior Manager, Digitales Marketing[email protected]

Interactive Advertising Bureau116 East 27th Street, 6. StockNew York, NY 10016212 380 4700

DerBüro für interaktive Werbung ermöglicht es der Medien- und Marketingbranche, in der digitalen Wirtschaft erfolgreich zu sein. Zu seinen Mitgliedern gehören mehr als 700 führende Medienunternehmen, Marken, Agenturen und Technologieunternehmen, die für den Verkauf, die Bereitstellung und die Optimierung digitaler Werbemarketingkampagnen verantwortlich sind. Die Handelsgruppe betreibt kritische Forschung zu interaktiver Werbung und klärt gleichzeitig Marken, Agenturen und die breitere Geschäftswelt über die Bedeutung des digitalen Marketings auf. In Zusammenarbeit mit dem IAB Tech Lab entwickelt das IAB technische Standards und Lösungen. IAB engagiert sich für die berufliche Weiterentwicklung und die Verbesserung des Wissens, der Fähigkeiten, des Fachwissens und der Vielfalt der Belegschaft in der gesamten Branche. Durch die Arbeit seines Büros für öffentliche Politik in Washington, D.C. setzt sich der Handelsverband für seine Mitglieder ein und fördert den Wert der interaktiven Werbebranche gegenüber Gesetzgebern und politischen Entscheidungsträgern. Das 1996 gegründete IAB hat seinen Hauptsitz in New York City.

Anthony KatsurChief Executive Officer, IAB Tech Lab— [email protected]

Shailey SinghChief Operating Officer und Executive Vice President, Produkt— [email protected]

Jill WittkoppVizepräsident, Produkt— [email protected]

Halle ClemensKoordinator, Events & Marketing[email protected]

Todd HenryLeitender Produktmanager[email protected]

Michelle HeviaVeranstaltungsmanager[email protected]

Barbara KrzanickaAssistent der Geschäftsleitung des CEO[email protected]

Tina LakhaniDirektor, Produktmarketing[email protected]

Rowena LamSenior Director, Datenschutz und Adressierbarkeit[email protected]

Mayank MishraSenior Director, Engineering[email protected]

Shivendra MishraDirektor, Asien-Pazifik (APAC)[email protected]

Mina PajevicDirektor, Mitgliedschaft und Geschäftsbetrieb[email protected]

Katherine ShellDatenkoordinator[email protected]

Colleen ShieldsDirektor, Geschäftsentwicklung[email protected]

Hillary SlatteryDirector Programmatic, Produkt[email protected]

Kelsey SorensonProjektkoordinator Compliance Services[email protected]

Katie StroudSenior Manager, Produktsupport[email protected]

Oliver von WerschDirektor, Europäischer Wirtschaftsraum (EWR) [email protected]

Jarrett WoldSenior Director, Compliance Services[email protected]

Binden Sie eine Mitgliedergemeinschaft weltweit ein, um grundlegende Technologien und Standards zu entwickeln, die Wachstum und Vertrauen in das Ökosystem der digitalen Medien ermöglichen.

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